top of page

Руководство для руководителей по программному обеспечению и ИТ

Ответы на ваши нишевые вопросы

Как начать планировать объединение нескольких экземпляров программного обеспечения? Каковы лучшие практики, позволяющие избежать дорогостоящих ошибок? Кого мне следует иметь в своей команде? Должен ли я использовать ИТ внутри компании или использовать поставщиков? Ответы на все эти вопросы вы найдете в нашем разделе «Инсайты».

Личные консультации

Не смогли найти точный ответ, который искали? Задайте нам любой вопрос, заказав консультацию!

More people in an office building

Спросите наше сообщество

Общайтесь с профессионалами-единомышленниками и собирайте мнения, связанные с программным обеспечением, ИТ, техническими операциями и многим другим, на нашем форуме.

История Вайлу

Не пора ли вашему бизнесу достичь вершины? Ваш величайший успех уже не за горами.

Это место, где можно больше рассказать о бизнесе: кто за ним стоит, чем он занимается и что может предложить этот сайт. Это возможность рассказать историю бизнеса или описать специальную услугу или продукт, который он предлагает. Вы можете использовать этот раздел, чтобы поделиться историей компании или выделить конкретную особенность, которая отличает ее от конкурентов.

Управление ИТ-партнерством

  • Внутренняя или внешняя ИТ-поддержка?

  • Как вести переговоры с вашим MSP.

  • Получение максимальной отдачи от внешних поставщиков услуг.

  • На что обратить внимание в договоре оказания услуг.

Слияния

  • С чего начать новое слияние или поглощение.

  • Как начать планировать объединение нескольких экземпляров программного обеспечения?

  • Как спланировать объединение ИТ в компаниях.

Выбор SAAS

  • Убедитесь, что ваши инвестиции в программное обеспечение принесут окупаемость сейчас и в будущем.

  • Как избежать зависимости от плохого программного обеспечения.

  • Начинаем с нуля — как спланировать стек технологий.

  • Распространенные ошибки выбора программного обеспечения.

Культура

  • Как заручиться поддержкой сотрудников, чтобы ваша цифровая трансформация прошла успешно.

  • Анализируйте, где находятся ваши сотрудники, с помощью технических навыков.

  • Советы и рекомендации по управлению изменениями.

Лучшие практики реалистичных данных

  • Как мы можем контролировать целостность данных?

  • Как лучше всего разработать модель данных предприятия?

  • Обеспечение взаимодействия данных, операций и ИТ друг с другом.

Автоматизация и усиление; ИИ

  • Поймите основы, чтобы не отставать.

  • Какие новые инструменты я могу использовать сегодня?

  • На что следует обратить внимание при использовании ИИ в моей работе.

Наш
Решения

Abstract photo of an office building

Стратегия

Опишите услугу и то, какую выгоду от нее могут получить заказчики или клиенты. Это возможность добавить краткое описание с соответствующими деталями, такими как цены, продолжительность и способ бронирования.

Исполнение

Опишите услугу и то, какую выгоду от нее могут получить заказчики или клиенты. Это возможность добавить краткое описание с соответствующими деталями, такими как цены, продолжительность и способы бронирования.

People in an office building

Консультации по данным

Опишите услугу и то, какую выгоду от нее могут получить заказчики или клиенты. Это возможность добавить краткое описание с соответствующими деталями, такими как цены, продолжительность и способы бронирования.

Все дело в диалоге

Несколько слов от наших клиентов. Дополнительную информацию смотрите в историях клиентов.

Используйте это место, чтобы поделиться цитатой о компании, ее продуктах или услугах. Вставьте сюда цитату реального клиента или клиента, чтобы завоевать доверие и привлечь посетителей сайта.

Мария Гонкавалес, финансовый директор
Ладерате

Используйте это место, чтобы поделиться цитатой о компании, ее продуктах или услугах. Вставьте сюда цитату реального клиента или клиента, чтобы завоевать доверие и привлечь посетителей сайта.

Майкл Совейн

Семь Энергий

Используйте это место, чтобы поделиться цитатой о компании, ее продуктах или услугах. Вставьте сюда цитату реального клиента или клиента, чтобы завоевать доверие и привлечь посетителей сайта.

Джеффри Коэн, генеральный директор
Нато Продакшнс

Наши клиенты

bottom of page